◄ خلاصه توصیه‌ ها به مدیران در کتابچه 1944 CIA، (راهنمای خرابکاری در سازمان های دشمن)

عباس قربانعلی بیک: رهبر معظم انقلاب (14040701): جنگ دوازده روزه، اتحاد ملت ایران، یکپارچگی ملت ایران، دشمن را ناامید کرد؛ یعنی دشمن از همان روزهای اوایل و اواسط جنگ فهمید که به آن مقصود و غرضی که داشته، دست نخواهدیافت. غرض دشمن، زدن فرماندهان نبود؛ این یک وسیله بود. دشمن با خودش فکر کرده بود که فرماندهان نظامی را بزند، بعضی شخصیّت های موثر نظام را بزند، در کشور اغتشاش به وجود بیاید و به خصوص در تهران، عوامل آنها به آشوب و اغتشاش دست بزنند و مردم را به خیابان ها بکشانند و به وسیله مردم، علیه جمهوری اسلامی حادثه ای درست کنند. و در بهمن 1401 فرمودند: من به عنوان یک ناظر در دل خود به مهندسی خوب دشمن آفرین گفتم چراکه همه چیز را در جای خود و به اندازه فراهم کرده بود اما با وجود این ... موفق نشدند.

و در دیدار مسئولان نظام و میهمانان کنفرانس وحدت اسلامى فرمودند (980824): به نظر ما سلاح اصلی آمریکا هم در این منطقه که ما در جمهوری اسلامی مراقب این معانی هستیم، نفوذ است، نفوذ در مراکز حساس و تصمیم گیر، ایجاد تفرقه است، ... و وانمود کردن اینکه حلاال مشکلات این است که زیر پرچم آمریکا بروید و تسلیم آمریکا بشوید و حرف آمریکا را قبول بکنید.

کتابچه راهنمای ساده خرابکاری میدانی (Simple Sabotage Field Manual) که در 2008 از محرمانگی خارج شد در تاریخ ۱۷ ژانویه ۱۹۴۴ توسط دفتر خدمات استراتژیک (OSS) سازمان اطلاعاتی زمان جنگ آمریکا (سازمان سیا) منتشر شد. این راهنما به عنوان سند آموزشی رسمی برای عوامل و شبکه های مقاومت در مناطق تحت اشغال نیروهای متحدین (به ویژه آلمان نازی) تدوین شد، تأکید شد که محتوای این سند باید به دقت کنترل شده و از افتادن آن به دست افراد غیرمجاز جلوگیری شود (تین 256592).

هدف اصلی این راهنما، تجهیز شهروندان عادی و عوامل غیرحرفه ای به دانشی بود که بتوانند با حداقل امکانات و بدون نیاز به آموزش تخصصی، به صورت مستقل یا نیمه مستقل، اقدام به "خرابکاری ساده" کنند. این نوع خرابکاری نه با انفجارهای بزرگ، بلکه با اقدامات به ظاهر کوچک، روزمره و غیرقابل ردیابی تعریف می شود که در مقیاس انبوه، می تواند منجر به اختلالی گسترده در زنجیره تامین، تولید صنعتی، حمل و نقل، ارتباطات و روحیه دشمن شود.

خرابکاری ساده به دو شکل اصلی تعریف شده است: 1) خرابکاری فیزیکی: استفاده از ابزار و مواد در دسترس ( مانند میخ، نمک، شکر، شن، کبریت) برای آسیب مستقیم به تجهیزات، ماشین آلات و تأسیسات. 2) خرابکاری اداری و سازمانی (عنصر انسانی): ایجاد اختلال از طریق سوء مدیریت، تصمیم گیری های اشتباه عمدی، بوروکراسی بیمارگونه، کاهش روحیه و رفتارهای غیرمنطقی در محیط های کاری و اداری. این بخش، قدرتمندترین و زیرکانه ترین سلاح معرفی شده است.

دستورالعمل های خرابکاری برای مدیران و سرپرستان: این بخش از سند (صفحه ۲۹، بخش ۱۱-ب) به طور خاص به مدیران و سرپرستانی که در پست های کلیدی مشغول به کار هستند دستورالعمل هایی را ارائه می دهد تا با استفاده از جایگاه خویش، کارایی سازمان های خود را به حداکثر ممکن کاهش دهند. این دستورالعمل ها به گونه ای طراحی شده اند که به ظاهر طبیعی و ناشی از "دقت اداری" یا "احتیاط" به نظر برسند، اما در عمل، مانند سمّی کنداثر، سازمان را از درون فلج می کنند. خلاصه ترجمه ۱۴ بند توصیه شده به مدیران و سرپرستان:  1) درخواست دستورات کتبی، 2) با پرسش های مکرر خود را به نفهمیدن بزنید، 3) هرکار می توانید برای تاخیر کارها انجام دهید، 4) تا اتمام موجودی سفارش ندهید، 5) مواد با کیفیت بالا که تهیه آن سخت است سفارش دهید، 6) اول کارهای غیر مهم را آغاز کنید، 7) بر کار دقیق و کامل به ویژه برای محصولات غیر مهم اسرار نمایید، 8) قطعات و محصولات را به جای نادرست منتقل نمایید، 9) در آموزش توصیه های غلط یا ناقص بدهید، 10) به افراد ناکارآمد ارتقا بدهید تا روحیه کارکنان پایین آید، 11) وقتی کارهای مهمتری وجود دارد همایش تشکیل دهید، 12) کارهای کاغذی را بیافزایید، 13) فرآیند کارها را افزایش دهید، 14) همه ضوابط را دقیق اعمال نمایید. 

این دستورالعمل ها، که در نگاه اول ممکن است شبیه به رفتارهای معمول اداری به نظر برسند، در واقع یک نقشه راه کامل دشمن برای ایجاد رکود، ناامیدی، اتلاف منابع و در نهایت، فلج کردن کامل سازمان ها از درون هستند با هدف القای ناتوانی مدیران ارشد کشور در حل بحران ها که برخی افراد فاسد (تین 255987)، نفوذی (تین 256592) یا افراد سفیه (تین 304688) مکمل آن هستند.