پیتر سنگه و سازمان یادگیرنده؛ ۵ فرمان موفقیت در مدیریت مدرن

 پیتر سنگه (Peter Senge) از برجسته ترین اندیشمندان حوزه مدیریت و یادگیری سازمانی و استاد ارشد دانشگاه MIT است.

به گزارش تین نیوز به نقل از شبکه های اجتماعی، او بیش از هر چیز با کتاب مشهور «پنجمین فرمان: هنر و عمل سازمان یادگیرنده» (The Fifth Discipline) شناخته می شود که نخستین بار در سال ۱۹۹۰ منتشر شد.

سنگه نشان داد که سازمان ها فقط زمانی می توانند در محیط های پیچیده و متغیر موفق بمانند که توانایی یادگیری مستمر داشته باشند.

 یکی از مهم ترین اندیشه های سنگه، مفهوم «سازمان یادگیرنده» (Learning Organization) است؛ سازمانی که در آن افراد و تیم ها به طور مستمر توانایی خود را برای خلق نتایج مطلوب توسعه می دهند، الگوهای فکری خود را بازنگری می کنند و از تجربه ها می آموزند.

در چنین سازمانی، یادگیری یک فعالیت جانبی یا صرفاً آموزشی نیست؛ بخشی از شیوه کار سازمان است.

سنگه برای ساختن سازمان یادگیرنده، پنج فرمان را مطرح می کند:

تسلط شخصی (Personal Mastery)، ۲- مدل های ذهنی (Mental Models)،

چشم انداز مشترک (Shared Vision)،

یادگیری تیمی (Team Learning)

و تفکر سیستمی (Systems Thinking).

او تفکر سیستمی را «پنجمین فرمان» و عنصری می داند که چهار فرمان دیگر را به یکدیگر پیوند می دهد.