◄ اگر جای قائم مقام وزیر بودم!

اگر امثال شما بودند که ایران گلستان بود آقای سرافراز

سلام ۱۲ - جایگاه قائم مقامی خود را در هوانوردی تعیین می کردم نمی شود هم نزدیک آتش رفت و هم نسوخت ۱۳ - تکلیف سرپرستی شرکت مادر تخصصی فرودگاه ها را تعیین می کردم ۱۴ - با تعیین تکلیف سازمان هواپیمائی کشوری یکبار برای همیشه مسئول و متولی صنعت را روشن می کردم ۱۴ - جایگاه نیروهای نظامی را در بخش سیویل مشخص می کردم. ۱۵ - در بازه زمانی معین تکلیف هما و ۱۳ هزار پرسنل آن را روشن می کردم ۱۶ - تکلیف شهر فرودگاهی امام، اساسنامه کذائی آن و بالاخره هیئت مدیره آن را روشتن می کردم ۱۷ - دست و پای ماقیای صنعت هوانوردی را که خود ایشان هم قربانی آن است را برای یکبار قطع می کندم ۱۸ - اجازه نفس کشیدن به استعداد های جوان می دادم ۱۹ - دور تسلسل را از مدیران فعلی بر می داشتم و به همای رحمت می گفتم روی دوش بقیه هم بنشیند و … الی بی نهایت وای چه همه کار ولی واقعیت این است که صاحبان زر و زور و قدرت در صنعت هوانوردی که پشت پرده موارد ۱۹ گانه بالا و بقیه ناگفته ها هستند دارند چرخ صنعت را درست و یا غلط می چرخانند پس بجای همه این مسئولیت های سنگین ایشان یکبار بنشیند و با وزیر قطعی نماید که قائم مقام یعنی چه؟ آیا می شود کار کرد یا نه اینقدر همه چیز را در برزخ قرار ندهد اما واقعیت این است که

قابل توجه آقای وزیر آیا بهتر نیست حداقل این نکات را به مدیران ارشد خود گوشزد کنید

جناب دکتر نوریان ضمن سلام و عرض ادب بیایید با بکار گیری پیشنهادات فوق نام نیکی از خود بجا بگذارید … محافظه کاری و مماشات براستی اندازه دارد تا کی عالم بی عمل را باید ارج نهاد؟ تا کی باید سازمانی را فدای افراد بی لیاقت نمود… نگذارید افراد دلسوز و متخصص با نا امیدی و یاس به حاشیه و رانده شوند … بیایید صنعت هوانوردی کشور با برنامه نویسی و استفاده از افراد با سواد و کارامد از این مهلکه نجات دهید … امروز نشود فردا دیر است و فردا های بعد نیز به همین ترتیب… ای که دستت می‌رسد کاری بکن / پیش از آن کز تو نیاید هیچ کار

با سلام و عرض ارادت خدمت آقای وزیرو قائم مقام محترم و همینطور کلیه همکاران فرودگاهی زحمت کش، اگر من بجا ایشان بودم با توجه به افراد متخصص بیکار در مملکت از هیچکدام از افراد بازنشسته که سالهاست در مشاغل خصوصی اشتغال داشتند استفاده نمی کردم. مدیر خوب توانائی این رو باید داشته باشه که از توانمندی و پتانسیل های موجود استفاده کنه نه از افراد پیر و سالخورده که در زمان تصدیشان افراد موفقی نبوده اند چطور شده که پس از سالها توانمنتر شدند. ضمنا ایشان باید به خودش اعتماد به نفس داشته باشه و از کسی نهاسه لذا هر حرفی داره باید به خودش رودررو بگه نه در غیابش حرفهائی بزنه که پاسخی نداشته باشه

درود بر صادق سرافراز