◄ مراحل فرآیند استخدام و همکاری با شرکت مپنا
تین نیوز | نیروی انسانی متخصص و دانش مدار جزء دارایی های یک سازمان و به عنوان مهم ترین مزیت رقابتی و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور امروز است.
به گزارش تین نیوز، ارائه محصولات و خدمات متفاوت و با کیفیت، کاهش هزینه ها، خلاقیت و نوآوری و افزایش رقابت پذیری از مزایای وجود منابع انسانی کیفی و دانش مدار است. از این رو استراتژی کسب و کار سازمانهای امروزی ضرورتا بر روی منابع انسانی متمرکز شده است.
مقوله سرمایه انسانی محور بسیاری از تحولات نوین اقتصاد بوده و در تبیین مسائلی همچون تفاوت دستمزدها و حقوق ها به دلیل سن و شغل، ناموزونی بیکاری افراد ماهر، و تنظیم مقررات شغلی توسط اتحادیه های کارگری نقش مهمی داشته است.
لذا در این خصوص مپنا، بنگاه اقتصادی ایرانی که به همراه ۳۹ شرکت زیرمجموعه خود، تحت لوای گروه مپنا در زمینه توسعه و ساخت نیروگاه‌های حرارتی و همچنین اجرای پروژه‌هاى نفت و گاز و ریلى به صورت پیمانکار اجرایی کلید در دست (EPC) و سرمایه‌گذاری خصوصی (IPP) فعالیت می‌کند با اعتقاد به این موضوع که سرمایه اصلی هر سازمانی، نیروی انسانی آن سازمان است؛ جذب افراد متخصص و سختکوش را سرلوحه راهبرد توسعه منابع انسانی خود قرار داده و با فراهم آوردن فرصتهای یکسان اشتغال برای فارغ‌التحصیلان از طریق تعریف راهکارهای معین جذب و بکارگیری با هدف توسعه و خدمت رسانی بهتر فرایندی
را برای همکاری تعیین کرده است.
مراحل این فرآیند همکاری به شرح زیر است:
۱- دریافت و نگهداری رزومه در بانک اطلاعاتی: فرم‌های استخدامی تکمیل شده در پایگاه اطلاعاتی رزومه‌ها ثبت و نگهداری می‌شود و در زمان نیاز سازمان، مورد بررسی قرار می‌گیرد.
۲- ارزیابی شرایط اولیه احراز: رزومه‌های موجود در بانک اطلاعاتی با شرایط احراز اولیه (تخصص، دانش و تجربه مورد نیاز شغل) به منظور حصول اطمینان از وجود پتانسیل‌های لازم و شرایط اولیه استخدام تطبیق داده می‌شوند.
۳- ارزیابی (مصاحبه) تلفنی: کارشناس جذب از طریق مصاحبه تلفنی، اطلاعات دقیق‌تری از متقاضی منتخب در رابطه با شغل درخواستی دریافت می‌نماید.
۴- مصاحبه تخصصی: در این مرحله متقاضی مورد نظر در مصاحبه حضوری با مدیران با تجربه و متخصص از حیث تخصصی مورد ارزیابی قرار گرفته و در صورت تأیید صلاحیت پس از چند روز برای حضور در کانون ارزیابی دعوت بعمل می‌آید.
۵- کانون ارزیابی: کانون ارزیابی، به عنوان یکی از مراحل اصلی فرآیند جذب در شرکت مپنا با هدف شناسایی و ارزیابی شایستگی‌ها و تطبیق آنها با ویژگی‌های مورد نیاز شغل، در طول یک روز، با استفاده از ابزارها و آزمون‌های معتبر جهانی، متقاضیان منتخب را مورد ارزیابی قرار می‌دهد.
۶- کمیته پذیرش: منتخبین کانون ارزیابی، جهت ارزیابی کلی به کمیته پذیرش که متشکل از تعدادی از مدیران ارشد و کارکنان با تجربه و متخصص می‌باشد، دعوت می‌شوند و اعضای کمیته، با توجه به مستندات و گزارش‌های مراحل پیشین (گزارش کانون ارزیابی، گزارش تطبیق زبان خارجه و کامپیوتر) و انجام مصاحبه باز، در خصوص متقاضیان تصمیم‌گیری می‌نمایند.
۷- تأیید نهایی: مدیریت ارشد شرکت پرونده و نتایج ارزیابی های متقاضی را در مراحل قبل بررسی نموده و با توجه به خط مشی ها و سیاست های کلی شرکت فرد متقاضی را تایید و یا رد می نماید.
۸- مراحل بکارگماری: مسؤول جذب، شما را از نتیجه فرآیند جذب مطلع نموده و در خصوص انجام معاینات پزشکی، شرایط و زمان شروع به کار، اطلاع‌رسانی می‌نماید.
لازم به ذکر است در صورتی که کاندیدا در هریک از مراحل فوق مورد تأیید واقع نشود، فرآیند جذب برای نامبرده متوقف خواهد شد و مراحل بعد ادامه پیدا نخواهد نکرد اما سوابق فرد در بانک اطلاعاتی برای بررسی فرصتهای شغلی دیگر نگهداری می‌شود.
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تین نیوز در وب منتشر خواهد شد.
تین نیوز نظراتی را که حاوی توهین یا افترا است، منتشر نمی‌کند.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.
انتشار مطالبی که مشتمل بر تهدید به هتک شرف و یا حیثیت و یا افشای اسرار شخصی باشد، ممنوع است.
جاهای خالی مشخص شده با علامت {...} به معنی حذف مطالب غیر قابل انتشار در داخل نظرات است.