◄ تحول «نگاه صنعتی»؛ موتور محرک توسعه در شرکت ایرید
تغییر رویکرد از تمرکز صرف بر «آمار تولید» به «نگاه صنعتی»، به عنوان راهبرد کلیدی شرکت دانش بنیان «گسترش صنایع ریلی ایران (ایرید)» در کانون توجه مدیران این مجموعه قرار گرفته است.
تغییر رویکرد از تمرکز صرف بر «آمار تولید» به «نگاه صنعتی»، به عنوان راهبرد کلیدی شرکت دانش بنیان «گسترش صنایع ریلی ایران (ایرید)» در کانون توجه مدیران این مجموعه قرار گرفته است؛ رویکردی که به گفته اعضای هیئت مدیره این شرکت، دستاوردهای قابل توجهی را در شرایط کنونی اقتصادی کشور رقم زده است.
به گزارش سرویس ریلی تین نیوز، جواد طاهرافشار، رئیس هیئت مدیره شرکت ایرید، با تأکید بر ضرورت تغییر پارادایم در مدیریت صنایع، اظهار داشت: «نگاه صنعتی در همه شرکت ها، بسیار مهم تر از صرف تحول در آمار تولید است و ما امروز به عینه شاهد تحقق این تحول راهبردی در ایرید هستیم.»
طاهرافشار افزود: «آنچه امروز در شاخص های تولیدی ایرید مشاهده می شود، نتیجه تلاش مستمر و همدلی بی دریغ تمامی کارکنان این مجموعه است.»
تداوم تولید در شرایط سخت؛ نتیجه ارتباطات مؤثر
در همین راستا، یوسف سلامی، عضو هیئت مدیره شرکت ایرید، ضمن تبیین عوامل موفقیت این مجموعه، «همراهی صمیمانه» میان پرسنل و لایه مدیریتی را عامل کلیدی تداوم فعالیت های تولیدی دانست.
سلامی با اشاره به نقش مدیریت ارشد در هموارسازی مسیر توسعه افزود: «ارتباطات مؤثر مدیریت ایرید با مجموعه های مرتبط با صنعت ریلی، بستر مناسبی برای تداوم فعالیت و توسعه روزافزون شرکت فراهم کرده است.»
وی در پایان خاطرنشان کرد: «در شرایطی که کشور با چالش ها و مشکلات عدیده اقتصادی مواجه است، حفظ توان تولید و پایداری فعالیت های یک مجموعه صنعتی، خود یک دستاورد بزرگ و مهم محسوب می شود.»
