◄ بازنگری بودجه ۱۴۰۵ ثشرق در راستای واقعی سازی برنامه ها و استمرار فعالیت ها
در پی تصمیمات کمیته پدافند غیرعامل و با هدف بازنگری مفروضات و برنامه های مالی، بودجه ۱۴۰۵ شرکت سرمایه گذاری مسکن شمال شرق در نشستی تخصصی با حضور معاونان گروه، مدیران ارشد و کارشناسان مورد بررسی دقیق قرار گرفت و بخش های مختلف آن با نسخه اصلاحی مقایسه و بازبینی شد.
در پی تصمیمات کمیته پدافند غیرعامل و با هدف بازنگری مفروضات و برنامه های مالی، بودجه ۱۴۰۵ شرکت سرمایه گذاری مسکن شمال شرق در نشستی تخصصی با حضور معاونان گروه، مدیران ارشد و کارشناسان مورد بررسی دقیق قرار گرفت و بخش های مختلف آن با نسخه اصلاحی مقایسه و بازبینی شد.
به گزارش تین نیوز به نقل از روابط عمومی گروه سرمایه گذاری مسکن، نشست تخصصی بررسی و بازنگری بودجه سال مالی ۱۴۰۵ شرکت سرمایه گذاری مسکن شمال شرق با حضور میرمیثم اسداللهی، معاون برنامه ریزی و توسعه کسب وکار، حسن افروشه، معاون مالی و منابع انسانی، علیرضا مخصوصی، معاون مجامع و امور شرکت ها، احمدرضا محسنی، معاون فناوری و مدیریت ساخت، جمعی از مدیران و کارشناسان گروه سرمایه گذاری مسکن برگزار شد.
در این نشست همچنین محمدرضا مهردوست، سرپرست شرکت سرمایه گذاری مسکن شمال شرق به همراه مجید توتونچی، مدیرعامل سابق، و جمعی از مدیران و کارشناسان این شرکت، به صورت برخط مشارکت داشتند.
در جریان این نشست و در چارچوب تصمیمات اتخاذ شده در کمیته پدافند غیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن، موضوع بازنگری در برنامه های بودجه ای شرکت سرمایه گذاری مسکن شمال شرق در دستور کار قرار گرفت.
بر همین اساس، بودجه مصوب ابلاغی این شرکت و بودجه اصلاحی بررسی و مفروضات اصلی برنامه، از منظر امکان تحقق، الزامات اجرایی و انطباق با شرایط جاری فعالیت های شرکت، به طور دقیق مقایسه و بازبینی شد.
در ادامه، بخش های مختلف برنامه مالی و عملیاتی شرکت مورد بحث و بررسی قرار گرفت و مدیران و کارشناسان حاضر دیدگاه ها و ملاحظات خود را در خصوص روند تولید پروژه ها، برنامه های فروش و نحوه مدیریت منابع مالی مطرح کردند؛ در این فرآیند، با بازتنظیم برخی مفروضات و شاخص های برنامه، چارچوبی واقع بینانه تر برای اجرای برنامه های پیش رو مورد توجه قرار گرفت تا ضمن حفظ انسجام برنامه های عملیاتی، امکان پیشبرد فعالیت های شرکت با ثبات و اطمینان بیشتری فراهم شود.
در پایان این نشست، با جمع بندی مباحث مطرح شده، بر واقعی سازی مفروضات بودجه، تنظیم برنامه های عملیاتی منطبق بر شرایط پیش ِرو، رعایت کامل آیین نامه ها و دستورالعمل های ابلاغی، تقویت انضباط مالی و افزایش هماهنگی بیشتر با گروه به عنوان پیش نیاز اجرای موفق برنامه ها تأکید شد.