تغییر استراتژی برای استفاده از ظرفیت‌ های منطقه

سرپرست شرکت فرودگاه ها گفت :  با وجود تمام محدودیت های موجود، توسعه و ارتقای فرودگاه حضرت امام (ره) باید اولویت نخست باشد. باید به یاد داشته باشیم که فرودگاه در صنعت هوانوردی یک موجودیت مستقل نیست، بلکه بخشی از یک "شبکه" است. مفهوم فرودگاه بدون شبکه پروازی معنا ندارد و تلاش ما باید بازگرداندن فرودگاه امام به وضعیت پروازی نرمال و استاندارد باشد.

 وی در بخش دیگری از سخنان خود به چالش های اجرای طرح های نو اشاره کرد و گفت: طبیعی است که در برابر ایده های جدید مقاومت هایی شکل بگیرد. این مقاومت ها غالباً ناشی از عدم شناخت است، نه بدخواهی. لذا وظیفه مدیران این است که با نشست های تبیینی، ابعاد طرح ها را روشن کنند تا مسیر برای پیاده سازی نوآوری ها هموار شود و این جلسات تبیینی در بین تیم مدیریتی جدید شهر فرودگاهی کاملا مشهود است.

دهقان با نگاهی به آینده تأکید کرد: در شهر فرودگاهی باید کمربندها را محکم ببندیم. استراتژی ما نباید تصدی گری صرف باشد؛ بلکه باید به دنبال جذب تیم های مشارکتی قوی، متخصص و حرفه ای باشیم تا پروژه ها را پیش ببرند. نقش ما باید از اجرا به سمت نظارت عالیه تغییر کند و باید خودمان را در این هنرِ نظارت، بیش از پیش تقویت کنیم.

وی در پایان با اشاره به روحیه مورد نیاز برای خدمت در شرایط کنونی گفت: همواره به همکارانم گفته ام که باید شب ها با دغدغه و دلسوزی برای مسائل بخوابیم، اما صبح ها با کوهی از امید برای گره گشایی بیدار شویم. بنده افتخار می کنم که بازه ای از دوران کاری خود را کنار شما بودم و اعلام می کنم که شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران، تمام قد از تیم مدیریتی شهر فرودگاهی حمایت خواهد کرد.