◄ طراحی و تدوین مدل جامع بنچمارکینگ هفت رویکردی مبتنی بر عوامل 6M در شرکت راه آهن
اسدالله اسدبیگی در مقاله ای، نظام جامع بنچمارکینگ و ارزیابی عملکرد راه آهن جمهوری اسلامی ایران را معرفی کرده است؛ مدلی مبتنی بر 6M و هفت رویکرد بنچمارکینگ که با KPI، تحلیل شکاف، مدیریت ریسک و داشبورد مدیریتی، ارتقای بهره وری ریلی و ایمنی را دنبال می کند.
نظام جامع بنچمارکینگ و ارزیابی عملکرد شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران، چارچوبی یکپارچه برای سنجش و بهبود عملکرد سازمان ارائه می دهد.
به گزارش تین نیوز، این مدل بر پایه ترکیب 6M و هفت رویکرد بنچمارکینگ طراحی شده و با ایجاد ۴۲ حوزه تحلیلی، عوامل مواد، ماشین آلات، منابع مالی، روش ها، نیروی انسانی و مدیریت را ارزیابی می کند. رویکردهای تاریخی، انطباقی، آماری، داخلی، رقابتی، فرآیندی و جهانی، امکان مقایسه جامع عملکرد را فراهم می سازند. همچنین KPI ها، تحلیل شکاف، مدیریت ریسک، داشبورد مدیریتی و نقشه راه اجرایی، داده ها را به تصمیم و اقدام اصلاحی تبدیل می کنند. هدف نهایی، ارتقای بهره وری، کیفیت، ایمنی و دستیابی به تعالی عملکرد در راه آهن است.
مقاله اسدالله اسدبیگی با عنوان طراحی و تدوین مدل جامع بنچمارکینگ هفترویکردی مبتنی بر عوامل 6M در شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران را از اینجا بخوانید.
