| کد خبر: 137453 |

ساختار جدید شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران به منظور اصلاح اساسنامه این شرکت و قوانین اداری دولت تدوین و ابلاغ شد.

تین‌نیوز | 

ساختار جدید شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران به منظور اصلاح اساسنامه این شرکت و قوانین اداری دولت تدوین و ابلاغ شد.

به گزارش تین‌نیوز به نقل از روابط‎ عمومی شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران، رئیس گروه تشکیلات و بهبود روش‎ها شرکت در این باره گفت: ساختار جدید شرکت که در راستای اصلاح اساسنامه شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران، ضرورت اجرای برنامه‎ها و تکالیف مقرر از جمله راهبردهای فصل دوم قانون مدیریت خدمات کشوری، اجرای برنامه عملیاتی اصلاح نظام اداری و اهتمام به مصوبه شماره 562/93/206 مورخ 93/20/1 شورای عالی اداری و تحقق برنامه‎های ابلاغی و با رویکرد چابک‎سازی، متناسب‎سازی و نظم‎بخشی موضوع ماده 29 قانون مدیریت خدمات کشوری مورد تصویب قرار گرفته است، توسط رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت جهت اجرا ابلاغ شده است.

علی کاربخش اهم اقدامات صورت گرفته در این پروژه را ایجاد واحدهای سازمانی جدید، ادغام واحدها و تغییر عناوین بعضی واحدها عنوان کرد و به طور دقیق‎تر آنها را ادغام مدیریت شبکه پیام‎های هوانوردی ودفتر نوسازی و فناوری و ایجاد اداره کل پیام‎ها و فناوری اطلاعات هوانوردی، ایجاد مدیریت‎های ساماندهی عرصه و اماکن فرودگاهی، ایجاد مدیریت نگهداری ابنیه و سطوح پروازی، ایجاد مدیریت ایمنی در زیر مجموعه رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل، اضافه شدن وظایف واحد پاسخگویی به شکایات به دفتر مدیرعامل و روابط‎عمومی، الحاق مدیریت بحران و پدافند غیرعامل به دفتر مقررات فرودگاهی، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل ، انتقال اداره کل آتشنشانی و هدایت زمینی هواپیما به زیر مجموعه معاونت عملیات هوانوردی و ارتقای سطح مدیریت برنامه‎ریزی راهبردی و همکاری‎های بین‎المللی تحت عنوان دفتر برنامه‎ریزی راهبردی و مدیریت عملکرد و تجمیع فعالیت‎های مدیریت عملکرد سازمانی و ( ASQ ) برشمرد.

وی همچنین درباره تغییر اسامی تعدادی از واحدها گفت: در این تغییر ساختار "معاونت برنامه‎ریزی و نظارت" به "معاونت برنامه‎ریزی، نظارت و امور اقتصادی"، "اداره کل مراقبت پرواز" به "اداره کل کنترل ترافیک هوایی"، "اداره کل تدارکات" به "اداره کل تدارکات و تامین تجهیزات"، "دفتر بررسی‎های اقتصادی و بازرگانی" به "دفتر بازرگانی و سرمایه‎گذاری"، "دفتر برنامه و بودجه" به دفتر تشکیلات و برنامه وبودجه"، "دفتر حراست" به "دفتر حراست و امنیت فرودگاهی"، "اداره کل بهسازی و توسعه فرودگاه‎ها" به "اداره کل عمران و توسعه فرودگاه‎های"، "اداره کل تسهیلات و تجهیزات فرودگاهی" به "اداره کل تجهیزات و سامانه‎های فرودگاهی" و "مرکز آموزش فنون و خدمات هوایی" به "مرکز وارسی پرواز" تغییر نام پیدا کردند.

کاربخش افزود: به منظور اجرای هرچه بهتر این تغییر ساختار گروه تشکیلات و بهبود روش‎ها با همکاری معاونت برنامه‎ریزی، نظارت و امور اقتصادی با توجه به قانون برنامه ششم توسعه اقتصادی (مواد 51 و53) و شناسایی و اصلاح فرآیندهای موجود اولویت‎هایی را شامل تفکیک وظایف اجرایی از حوزه‎های ستادی، محدود کردن فعالیت‎های حوزه ستادی به اعمال امور راهبردی (سیاستگذاری، برنامه‎ریزی و نظارت دقیق)، شناسایی و واگذاری وظایف، امور و فعالیت‎های قابل واگذاری، فراهم کردن زمینه توسعه از طریق راه‎های جذب مشارکت با بخش خصوصی و تولید درآمد (سرمایه‎گذاری، بازاریابی وغیره)، همکاری و تعامل بیش از پیش واحدها در انجام وظایف هوانوردی و فرودگاهی ، حفظ، توسعه و بهره‎برداری مناسب از منابع با رعایت الگوی توسعه پایدار و موضوعات زیست محیطی ، بهره‎گیری از توانایی‎ها و امکانات بالقوه و بالفعل موجود در راه ارائه خدمات مطلوب، اصلاح و بازبینی تشکیلات تفصیلی فرودگاه‎های کشور حداکثر ظرف مدت 3 ماه آینده . عدم جابجایی و انتصاب به پست‎های ستادی تا تعیین و تکلیف و ابلاغ تشکیلات تفصیلی جدید فرودگاه‎های کشور را در نظر گرفته است.

اخبار مرتبط

ارسال نظر

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تین نیوز در وب منتشر خواهد شد.

  • تین نیوز نظراتی را که حاوی توهین یا افترا است، منتشر نمی‌کند.

  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

  • انتشار مطالبی که مشتمل بر تهدید به هتک شرف و یا حیثیت و یا افشای اسرار شخصی باشد، ممنوع است.

نظرسنجی
مهمترین دلیل عدم تحقق کامل اهداف برنامه پنجم توسعه در حوزه حمل‌ونقل را چه می‌دانید؟
نتایج
آخرین عناوین پربازدیدترین پربحث ترین
معرفی کتاب معرفی نشریه هفته نامه حمل ونقل